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从数据看格力电器巨变:谁给了格力电器不断发展的力量

来源:格力 2018-07-09 16:12:35
  2012年到2017年,格力电器实现营收7208.55亿元,是过去21年的近两倍;实现净利润827.48亿元,是过去21年的4倍左右;纳税741.78亿元,是过去21年的3倍多;分红363.96亿元,是过去21年的7倍……从近日召开的格力电器股东大会上传出来的一份PPT,让外界对格力电器有了更清楚的认识:董明珠出任董事长的6年,是格力电器快速发展的6年。与其说是格力电器成就了董明珠,更准确的说法应该是,董明珠成就了今天的格力电器。
从数据看格力电器巨变:谁给了格力电器不断发展的力量
  是什么让格力电器的业绩快速飙升?在此次股东大会上,董明珠主动谈及格力发展的秘籍:格力电器盈利来自三方面,管理、成本控制和自动化装备的改造。梳理格力电器的发展,不难发现,这三方面正是董明珠执掌格力电器后的主抓手。通过建立企业文化,格力电器形成了一支训练有素的管理团队;成本控制源自于董明珠一直常抓不懈的管理创新,格力电器的内生动力强劲;而通过机器换人计划,格力电器的生产效率大幅提升,“黑灯工厂”让格力电器焕发出新的活力。
从数据看格力电器巨变:谁给了格力电器不断发展的力量
  与靓丽的业绩成绩单相比,厚实的技术家底,更显示出了格力电器在董明珠时代的跨越发展。格力电器目前拥有的自动化技术、新能源环境技术、通信技术等一系列研究院中,绝大多数都是在2012年之后成立。格力电器拥有的24项“国际领先”技术,有15项是2012年以后获得。截至目前,格力拥有专业技术人员1万多人,2012年至今,格力电器发明专利达到了15903项,是过去21年的20倍之多。
  
  人才是第一资源,创新是第一动力,所有的竞争,归根结底是基于人才的技术竞争。通过建立人才蓄水池,打造创新永动机,打牢了高质量发展的地基,这才是格力的底气所在。在人才上的深耕厚植,是董明珠对格力电器的卓越贡献。
  
  态度决定高度,格局决定结局。董明珠为格力电器的成长精心谋划,通过极具战略眼光的布局,一个“大格力”的蓝图已浮出水面。
  
  从2013年进军高端装备开始,格力电器不断扩展产业版图,不久前宣布进军芯片领域。如果仔细观察格力电器的发展路径会发现,格力电器的产业布局始终围绕国家发展的战略方向和企业的实际需要,发力价值链的中高端,瞄准的是一个充满想象力的巨大市场。
  
  更值得一提的是,从格力电器的技术和人才优势出发,董明珠为格力电器制定了“自主研发、自主制造、自主培养人才”的发展战略,这条自主创新之路,正是董明珠赋予格力电器的灵魂。
  
  事实证明,当很多中国制造企业在经济新常态下陷入发展困局时,格力电器的这条路却在越走越宽。截至目前,格力电器规划的产品线涵盖家用空调、商用空调、空气能热水器、洗衣机、生活电器、智能装备、数控机床、机器人、精密模具、精密铸造、通讯设备等众多领域,初步实现了从空调单打冠军向全球型工业集团的蜕变。这也是董明珠带领格力电器从百亿企业向千亿企业成功跃升后,从千亿企业向两千亿企业的再出发。
  
       显而易见,董明珠用自己的梦想和实干,带给了格力电器一个跳跃发展的辉煌6年,而她为格力电器谋划的,也是一个诗与远方的未来。 
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